11月21日，中節能鐵漢召開在建與完工未驗收項目按約清收推進會，專題調度部署相關項目回款工作。公司董事、常務副總經理（掛任）楊凱華主持會議并講話。

會議強調，各分子公司領導班子、項目經理要提高政治站位，主動研究理解國家政策方針，積極轉變工作思維，堅決杜絕“等靠要”思想；要廣泛凝聚共識，抓好公司部署的逐層傳遞、抓好任務指標的貫徹落實，需要公司決策事宜要及時溝通上報；要早謀劃、早溝通，與業主方、政府方主要領導提前接洽，確保在建項目生產資金投入、施工資源投入，加快收尾項目交工與結算工作。

會議要求，各分子公司要對所轄項目清單進行再梳理，部署落實“三定”舉措，依約組織清收，應收盡收；各級領導干部要杜絕“拖”字決，利用好國家化債契機系統化部署，定目標、列舉措、明節點、重考核，以“釘釘子精神”推動在建項目營收與回款任務達成；各項目經理要確保回款手續完整，及時申報，摸清化債資金動態，借用平臺層級公共關系掌握信息，多維度、多舉措的進行化債清收；三級聯動專班成員要摸清情況、給予幫扶，在實踐中解決問題，探索改進方式方法。要營造有利于干事創業的良好環境，制定并用好公平的考核機制，在清收攻堅中篩選敢于擔當、敢于付出、敢于爭先的優秀人才。

公司安全環保與工程管理部（總工辦）、成本與合約管理部（集中采購中心）、財務管理部（資金管理中心）、各分子公司負責人等在現場或視頻參會。